Reseña

Se hace urgente, fortalecer y ofrecer herramientas, técnicas, modelos, teorías que contribuyan a sensibilizar los espacios laborales a nivel gerencial, motivacional y emocional, con toma de decisiones asertivas, generadoras de vínculos de confianza, respeto, trabajo en equipo, propiciando climas laborales agradables, con pensamientos flexibles, abiertos, tolerantes, prestos al cambio en una sociedad con principios y valores humanistas, solidaridad humana y el reconocimiento de lo comunitario.
Independientemente de la naturaleza de la empresa, los directores, gerentes y líderes responsables del talento humano, tienen el compromiso de centrarse en ese ser que convive, aprende con motivación, vocación y profesionalismo, para sustentar los procesos y la cultura en los espacios laborales, representando de forma global prácticas sostenibles y amigables con el contexto laboral.
Surge de ese modo la apropiación del conocimiento integral, en la gestión del talento humano para la calidad de vida laboral en la empresa, como la esencia de la concordia empresarial, derivada de la dinámica de aprehensión de un cuerpo teórico, a partir de vivencias de la cotidianidad, esa convivencia que caracteriza el espacio laboral. Se encontraron abundantes aspectos en dicho proceso de comprensión e interpretación de cada testimonio, configurándose en las categorías y subcategorías cuya conexión permitieron reconocer en la realidad, la episteme necesaria que la sustenta, ofreciéndole forma y nombre al fenómeno social, humano y laboral abordado.
Concordia empresarial, si bien tiene el sustento epistemológico, ontológico, metodológico y axiológico, es una estrategia de referencia para la prevención y solución de conflictos en el entorno social de trabajo. La utilidad está en su conformación, una estrategia simple, libre de complejidades, pertinente, económica y prácticamente con mínimo uso de recursos materiales, financieros y tecnológicos.
Prevalece en su esencia, la práctica motivacional en espacios organizacionales de forma ecológica, con elementos y acciones favorables para todos, sin aspectos invasivos. Es necesario ante la concordia empresarial, despojarse de antecedentes, costumbres y hábitos perjudiciales para la salud de los integrantes de las organizaciones. De este modo, considero que impera contar con directores y gerentes motivadores para el logro de objetivos de convivencia, tanto, como los objetivos y metas numéricas. La gestión del talento humano debe enfocarse en la condición humana y la calidad de vida laboral con felicidad organizacional hacia retos gratificantes con suma de valor, con perspectivas innovadoras y de productividad.
Una posibilidad válida es concordia empresarial, aplicable en las organizaciones sin recurrir a inversiones en tecnología o infraestructura, solo tomarse tiempo para asumir y practicar sus pilares, hacia el progreso significativo de la ecología motivacional en los espacios organizacionales. Bienvenidos.