La Gestión Petrolera en Venezuela
Una Estrategia para mejorar su Perfil Corporativo
La industria petrolera venezolana, una de las más relevantes en la historia contemporánea del mercado energético mundial, enfrenta un desafío estructural en pleno siglo XXI: evolucionar desde un esquema estatal rígido hacia un modelo corporativo capaz de competir, atraer inversión, generar eficiencia y sostenerse en un sistema energético global cada vez más dinámico. Este libro ofrece una hoja de ruta concreta para esa transformación.
A partir de un análisis técnico y comparado, el Dr. José G. Salvuchi-Salgado examina la figura de la empresa petrolera nacional desde su marco jurídico, societario y operativo, y plantea un enfoque gerencial que profundiza la participación del capital privado sin renunciar al rol estratégico del Estado. El estudio contextualiza la problemática dentro del derecho energético, la economía política del petróleo, los ciclos de precios, la tecnología y las tendencias globales en materia de energía, demostrando la necesidad de un rediseño corporativo que supere los dogmas de la nacionalización y la planificación dependiente de la renta.
El autor identifica los factores que limitan la capacidad operativa de la empresa petrolera venezolana y propone un modelo de gobernanza que permita competir en términos reales dentro de la cadena de valor, mejorar la gestión de activos, reducir riesgos estructurales, aumentar estándares de transparencia y habilitar decisiones corporativas orientadas a mercado. Se trata de un texto indispensable para comprender la viabilidad financiera y energética del país en las próximas décadas.