Reseña

Las transformaciones tecnológicas asociadas a la Cuarta Revolución Industrial han reconfigurado profundamente las dinámicas organizacionales, los modos de interacción y las estructuras de poder en las empresas contemporáneas. La digitalización, la inteligencia artificial y la interconectividad global han ampliado las posibilidades de gestión, además han generado nuevas tensiones entre control y autonomía, eficiencia y sentido, innovación y exclusión. Es por ello que en este escenario, la gerencia empresarial debe ser comprendida como una práctica social atravesada por dimensiones históricas, culturales y éticas, además de un conjunto de técnicas orientadas a la optimización de los recursos.
En los ecosistemas de innovación tecnológica en espacios locales, específicamente en Latinoamérica, estas transformaciones se inscriben en realidades marcadas por brechas estructurales, limitaciones infraestructurales y condicionamientos sociopolíticos. La incorporación de tecnologías emergentes convive con prácticas gerenciales tradicionales, configurando un campo de tensiones donde coexisten racionalidades instrumentales y discursos emergentes que buscan humanizar y resignificar la gestión.