Reseña

Las empresas rara vez sufren por falta de datos; sufren por datos fragmentados, definiciones inconsistentes y tableros de control que optimizan un solo departamento mientras perjudican al sistema completo. Decidir bajo incertidumbre presenta una arquitectura integral que conecta evidencia matemática, modelos cuantitativos, restricciones operativas, economía, riesgo y retroalimentación. En esta obra, el Ing. Richard David Ortega Tortolero detalla marcos de trabajo aplicables a la realidad empresarial, incluyendo OFM (creación de valor financiero-comercial y ROIC), MOVI (optimización de inventarios e importaciones), FIPI (priorización de capital) y FLEMAR (costo real de fletes y logística internacional). Además, el libro aborda la gestión de riesgo mediante simulaciones de Monte Carlo y el diseño de un "Digital Decision Engine" (Motor Digital de Decisiones) que mantiene toda la cadena de suministro auditable. Fiel al principio editorial de "Comprender el origen. Entender el porqué. Pensar con criterio", este libro trasciende las fórmulas aisladas. Es una guía fundamental para estudiantes universitarios, supervisores y gerentes que buscan asegurar que la tecnología amplifique su juicio profesional para generar verdadera rentabilidad, en lugar de simplemente reemplazarlo.