Reseña

El libro invita a reflexionar profundamente sobre el papel estratégico de la gerencia institucional en la educación superior. La obra examina cómo la armonización entre las funciones sustantivas y los procesos administrativos impacta de forma directa en el clima institucional, la pertinencia social y la formación integral de profesionales comprometidos con su entorno. A través de sus tres capítulos, el texto recorre los antecedentes históricos de la universidad bajo diversos modelos económicos, analiza la codependencia estructural y operativa entre la academia y la administración, y propone un modelo de gestión estratégica fundamentado en la flexibilidad tecnológica, la sostenibilidad y la toma de decisiones basada en evidencias para superar los esquemas burocráticos tradicionales y transformar la universidad en un verdadero motor de desarrollo local y social.